近年因为工作关系经常出国考察学习，所涉及的行业也不尽相同。因为现今我国经济进入瓶颈期，大家每天都在听或说调结构、转型升级等等。确实经历了近40年的高速、粗狂式发展，我们赖以增长的红利已消耗殆尽。任何行业想要在未来不落伍，都要考虑创新升级。也是基于这个考虑近年我关注上了海外商务考察，欧美日都去过，今天也与大家分享一下几次随黄金州赴日本考察学习报告。
赴日本考察学习报告
日本虽然是二战战败国，但是他们从四十年代战败一直到六十年代、七十年代经济全面振兴，成为一个全世界瞩目的发达国家，在重工业、在轻工业、在光学的电子这几大产业里面领跑全世界。初入日本考察时，我们眼中的一切，如同在德国考察的感觉就是震撼，干净和宁静。从喧嚣的东京到繁华的大阪，再到清冷的福知山，沿途各种工厂密布，鳞次栉比，但是，映入眼帘中的却到处是青山绿水，宜人景色!城市中除了公园，见不到裸露的土地，保护生态环境的理念深入人心!城市和乡村之间几乎没有差别，狭窄的街道，清晰的斑马线，如雨 后的清晨般清新整洁。不论城市、乡村，大街、小巷，环境都十分的优雅，这种干净是一种全社会的，反映了人心的上 进，对完美的追求;大巴车上、地铁中、新干线、餐厅，公共场所绝听不到大声喧哗、打手机，只有匆匆的身形和清脆的皮鞋声敲打着石阶，与国人的焦躁不安相比，更让人感觉到日本人内心的宁静。
本次商务考察让我感觉像是生命经受了一次洗礼，并对经营一个企业的精神、理念、文化有了更深入的理解，赴日本考察学习报告总结如下：
1. 企业管理者应该是企业文化最忠实的践行者，因为企业文化永远是空洞的，让人感动和敬佩的不是您自己说的道理天花乱坠，更多是企业领导者对企业文化的践行去带动全体员工践行企业文化，只有当文化融入到具体的行动中，才会让员工深刻理解和动容，从而发自内心的自省自己的行为;
2. 一个企业的企业文化，不仅要从视觉、行为、规范等方面来体现，更体现在它的价值取向和经营理念，一个对社会有意义有贡献的企业，社会都不会让它倒下;
3. 培训应该是企业文化建设的一个重要组成部分，企业培训不仅是企业对员工的一种福利，更是企业应尽的社会义务。每个人在每个阶段都需要学习和成长，而员工在就业期间的学习教育基本只能靠企业提供，企业主动把员工的时间占用来让其学习很重要。所以企业要把对员工的培训当成一种义务;
4. 日本的企业文化中，尤其是在标杆企业考察中感受到一个很好的元素是“关注自我”，这里说的关注自我不是指不关心不关怀他人，而是指每个人不会把太多精力放在关注别人的成功或失败上，不去纠结别人是对还是错，他们更关注自己是否做好，自己是否进步，我觉得这是一种非常正向积极的文化，值得学习;
5. 在稻盛和夫的经营哲学中，其实很多都是中国自古有之的文化，为什么在其他国家我们老祖先的东西会发扬得比本国还好，是否我们该先反省一下自己的心态?日本人在学习中国的文化及西方的技术时，是发自内心的用一种谦逊的态度去接触，然后用心钻研和感悟，排除各种主观障碍和客观困难，最后融会贯通学以致用。日本在科学技术上取西方之长，在思想文化上融中国之智慧，以一岛人民之力，打造了一个世界级经济体。而我们在学习前人及他人的优点时，是否真的足够谦虚?是否真的努力刻苦?是否真的愿意去改变自己?是否有决心改变自己?也许我们改变不了全世界，甚至改变不了身边的一个人，但是我们是否可以改变自己?
6. 在参观松下集团和京瓷集团的文化研究所时，分别看到了松下幸之助先生和稻盛和夫先生花毕生精力整理出来的企业经营理念及演讲视频，发现两位举世闻名的企业家在企业的社会价值观上有惊人的一致性，他们都非常看重企业对于社会大众的价值和意义，因为如果找不到企业立世的精神意义，就无法唤起员工的价值感和责任感。当企业肩负着对社会的巨大责任时，员工人人都能感受到肩上的责任并挑起重担;如果一个企业存在于世的目标只是为了追求经济利润，员工人人挑起的也只是对物质的追求，而无法感受到责任重担。
7. 企业文化的建立不是几个月的事情，也不是几年的事情，而是企业一辈子要做的事，日本考察中时刻感受到企业文化是整个企业发展历程中企业人物的精神沉淀，就像酒一样，企业沉淀得越久，文化越是“醉”人。所以负责企业文化建设工作的人，要把企业的文化建设当成一生的事业来做，要将企业发展中的点点滴滴记录下来，然后提炼精髓，一代一代传承下去。
这是此次赴日本考察学习报告，与大家分享!
相信通过上面的介绍，您对“赴日本考察学习报告”有了一定的认识。黄金州商务考察表示，日本商务考察一定要选择专业正规的商务旅行社，才会为您定制出满意的商务考察路线，才能在商务考察中收获有意义的东西。
